R02 eraztun adimendunen laginen lehen sorta jaso ondoren, proiektu-taldeko bakoitzak rol garrantzitsua hartu zuen. Ez ginen diseinatzaileak eta ingeniariak bakarrik izan, baita kontsumitzaileen azalean sartu ere, produktua pertsonalki probatuz. Urrats hau funtsezkoa izan zen, erabiltzaileen esperientzia lehen eskukoa lortzeko aukera eman zigulako, hau baita produktuaren indarguneak eta ahulguneak ulertzeko eta ebaluatzeko modurik zuzenena.
Taldekideen esperientzia-txostenak bildu ondoren, lehenengo erronkari aurre egin genion: datuak eta iritziak anitzak ziren, eta horrek adierazten zuen gure produktuak optimizazioa eta doikuntzak behar zituela hainbat arlotan. Zehazki, gure lehenengo barne-esperientzia-bileran, 40 funtzio baino gehiagotan hobekuntzak egiteko beharra identifikatu genuen, besteak beste, G-sentsorearen algoritmoak, bihotz-maiztasunaren monitorizazio-algoritmoak, Bluetooth (BLE) konexioa eta kargatzeko algoritmoak. Aurkikuntza honek probak, arazoak biltzea, irtenbideak eztabaidatzeko bilerak, akatsak konpontzeko kodeketa eta zirkuitu integratuen (IC) jatorrizko ekipamenduen fabrikatzaileen (OEM) laguntza teknikoa bilatzeaz osatutako ziklo lanpetu bat abiarazi zuen, eta ondoren proba gehiago egin ziren. Prozesu hau etengabe errepikatu zen, R02 algoritmoen etengabeko optimizazioa markatuz.
Hiru hilabete azkar igaro ziren, eta R02 laginen bigarren sorta ongi etorria eman genion. Oraingoan, taldekide guztiek laginaren azken bertsioa jaso zuten, eta gure produktuen hobekuntza zereginekin jarraitu genuen. Proiektu taldeko 36 kideek, sei lagin proba txanda eta zazpi hilabeteko proba, hobekuntza eta proba ekoizpen ziklo bat egin ondoren, azkenean eskala handiko proba ekoizpen fasean sartu ziren.
Une kritiko honetan, guztiok sentitzen genuen presioa. Bagenekien ikerketa eta garapen proiektu bat arrakastaz potentzia produktibo bihurtzeak eta prototipo bat serieko produktu bihurtzeak erronka handiena zuela masa-ekoizpena eraginkortasunez lortzeko. Hau zen proiektu guztiek merkatura atera aurretik gainditu behar zuten oztoporik zailena.
Gure 36 ikerketa eta garapen ingeniari taldean, gutxieneko titulua lizentziatura zen. Lanari eta proiektuarekiko dugun dedikazioak estandarra baino askoz handiagoak ziren. Hala ere, estandar altu horrek ekarri zituen erronka handiagoak, lehen lerroko ekoizpen langileen arteko emozio, eskuzko trebetasun eta profesionaltasun desberdintasunek arazo ugari sor baitzitzakete ekoizpen prozesuan.
Produktuaren aurkezpen ofizialaren data hurbiltzen ari zela, proiektuaren ingeniari nagusiak, Gao jaunak, erabaki paregabea hartu zuen: langile guztiak trebatu zituen R02-ren ekoizpen masiboko prozesua eta kalitatea gertutik kontrolatzeko. Horrek esan nahi zuen gure 36 ingeniariak zuzenean parte hartuko zutela ekoizpen-katean, COLMIren historian lehen aldiz. Bidaia-gastuen eguneroko gastuak ia hamar mila yuanera iritsi arren, COLMIren goi-zuzendaritzak ez zuen gasturik aurreztuko muntaketa-prozesua eta ekoizpen-kateko langileen kalitate-ikuskapena gidatzeko, R02-k erabiltzaileentzako produktu-esperientzia onena eskainiko zuela ziurtatzeko.
Txantxetan "Eraztunaren Gudua" deitzen genuen horretan, R02 proiektuko talde osoak ekoizpenaren jarraipen kolektiboa neketsua izan zen. Hala ere, munduko 8.000 milioi biztanle baino gehiagoko biztanleriaren artean, norbaitek guk diseinatutako R02 eraztun adimenduna eraman zezakeela pentsatzen genuenean, haren urratsak, jarduerak eta bihotz-maiztasuna jarraituz, gure ahalegin guztiak merezi zutela iruditzen zitzaigun. Uste genuen gure ahalegin txiki bakoitzak leku urrun bateko norbaiten bizitza alda zezakeela.
Esperientzia zoragarri bat izateko aukera zurea
Argitaratze data: 2024ko apirilaren 3a
